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惊愕2

2018-09-13 01:29:24 来源:娱乐天地

“您就放心吧!我们这儿的机器保修一年,保换15天。”西直门通信大厦一位销售人员向消费者保证。

记者随机采访了几个消费者,他们普遍认为水货手机的质量还可以,关键是便宜。一位李先生对记者说:“相对于价格上几百元的优惠,我根本不会介意这些小细节。而且手机现在更换也很频繁,出现故障的几率不多。”

但这些地方大多商家都是一间小平房加几个柜台,甚至可能无法保证营业一年。记者向消费者提出了这点,可是大多的消费者都没有考虑这些。

根据记者了解,水货手机的价格一般要比行货便宜500到1000元,而且各地的价格差别很大,即使是在同一个地区,也可能出现几百元的差价。

比如说,NOKIA6681在迪信通卖4000多元,而在中关村的水货价格只有3000元;西直门的小店内标价也在3000元左右,但在不同的小店内,价格也有一两百元的浮动。

而在西直门通信大厦门口的小店内,老板还向记者展示了价格相差近300元的V3欧版水货和翻新货。

9月,由信产部牵头,联合国家工商总局、海关、国税局、国家质监局等相关部门打击“黑手机”的整治行动开始,包括严厉警告贴牌手机厂商、清查物流通路、严堵走私渠道等。

【北京行情】随着国内第二款具有Walkman音乐品质的索爱W550c(机型介绍热评)大卖特卖之后,素有“双面佳人”之称的索爱S700c(机型介绍报价热评)也是一路狂降,今天该机在西直门通信大厦的最新报价为2900元。

做为旋影手机的代表之作,S700c配备还是相当强大的。2.3英寸的超大屏幕,采用26万色TFT材质,分辨率达到了240×320像素;130万像素的CCD摄像头,比起普通的CMOS材质在成像效果上又上了一个档次。此外,它还支持8倍的数码变焦,最大可拍摄分辨率为1280×960像素的照片;40和弦铃声,而且支持MP3铃声格式。

此外,优良的扩展性在S700c身上也得到了完美体现,蓝牙、红外、JAVA功能以及MEMORYSTICKDUO的扩展卡存储,都为其增色不少,而兼容性也都比较出色,用户再也不用为存储空间不足而发愁了。

随着金秋十月离我们渐渐远去,寒冷的冬季也将悄悄的来到我们身边,今天小编外出采集行情时就感觉北京的天气冷了许多,风也是非常的大。而在坐车的时候,小编细细一算发现竟然还有两个月的时间就要过年了,相信有不少朋友都想在春节之前选购一款既时尚又超值的手机吧!而在春节之前上市的新品手机更是让大多数朋友期待已久的。接下来小编就为大家介绍几款关注度比较高并且即将上市手机,希望在选购手机时提供一些帮助。

当V3(机型介绍报价热评)刚刚上市的时候,其所具备的魅力简直无语用语言来形容。不知摩托这次尝试走另一种时尚路线能否得到大家的认可,但小编个人认为这款V6还是针对时尚一族而推出的,相信那些喜欢标新立异的红男绿女还是会选择的。

如果说摩托V3是走超薄路线,那这款摩托罗拉V6则采用了非常可爱的圆滑流线鹅卵石造型,也是工作在GSM/GPRS/EDGE,900/1800/1900MHz网络下的,黑色的机身让它在无形中又增加一丝神秘感。86.5×49×20毫米的三围和110克的重量握在手里非常的舒服;该机采用了26万色TFT材质的彩色内屏,分辨率为176×220像素,而外屏则为单色屏幕,这点相比V3倒是逊色了一些;V6也内置了一颗30万像素摄像头,可拍摄最大分辨率为640×480像素的照片,并支持视频短片的拍摄。此外,该机还内置蓝牙接口,唯一比较遗憾的就是仅提供了5MB的存储空间。

三星手机在折叠和滑盖领域可谓造诣深厚,先前折叠系列主要针对女性市场,靓丽时尚的外型深入人心,博得不少MM的芳心,而继SGH-E808(机型介绍报价热评)后滑盖设计也是意气风发,随后SGH-E818(机型介绍报价热评),SGH-E888(机型介绍热评)等等都逐一登场,吸引了不少女性朋友的目光。占据了大半女性市场,三星在男性市场上也准备充分,黑色超酷滑盖王三星SGH-D508(机型介绍报价热评)上市震撼了整个市场,为三星创下新的销售记录。这款沉稳的男性手机仗着外型的优势和功能的不俗,市场中热销不断,价格也是坚挺难降。上周,借着SGH-D508滑盖风范的D608登场了,作为三星第四季度旗舰机型,D608除了延续D508经典滑盖设计外,外型更加纤薄精巧,功能也更加强劲,称的上是非智能手机(专区)中的最强音。D608前几天登场,京城的价格高达5290元(当然,有的地方JS将该机的价格炒到了5800多元,大家购买的时候一定要小心,别花那几百元的冤枉钱),虽说价格高达5200多元,却对前作D508形成不小的冲击,D508迅速价格跌破4K,报价3980元,这对于久挺不降的D508来说已经是个不错的开始了。今天,编辑再次得到消息,D508价格再降300元,周五价格还维持在3980元的D508今天已经降到了3680元。

年初登场的三星滑盖手机D508,是一款相当受男士追捧的机型,在上市不到一年的时间里,在世界范围内创造了700百万台的销售记录,滑盖领域有着不俗的战绩。三星D508外观小巧时尚,黑色的外壳为它增添了更多的沉稳魅力,它的机身尺寸为93.5*45.7*23.5mm,重量月99克,和新旗舰D608相比,稍微显的胖嘟嘟的。作为有款曾经极度热销的手机,D508功能丰富,它采用1.9英寸的26万色TFT屏幕,分辨率为176*220像素,支持64和弦,内置30收铃声,支持MP3铃声,致辞来电铃声识别,声色效果不言而喻。另外,三星D508内置了130万像素CMOS摄像头,支持7倍数码变焦,在拍摄视频时候具有4倍变焦,最高支持1280*1024像素的照片,而且机身可存储约500张130万像素照片。

全球首宗以BT“点对点软件”非法发放侵权电影作品被刑事检控案件,昨天以被告陈乃明违反3项《版权条例》罪名成立一审告终,每项罪名获罪监禁三个月,现金5000港币可获得保释,但在此期间,不准离开香港。

10月12日此案在香港屯门裁判法院开庭审理,昨天,该案主审法官麦健涛对此案作出判决。

在该法院新闻官员为记者提供的一份法律文件中,麦健涛说,香港对于知识产权的保护是周到而细致的,这些权利不仅仅停留在理论上,实际上也体现在实践当中。

虽然香港和世界其他地方并没有这方面的刑事判例,一般公众也没有常识判断,在香港上传侵权作品可能会获得刑事起诉并因此获罪。

但法官称,被告并不因上述情节可以获得刑事豁免,因为这种侵权行为使得电影知识产权受到巨大的破坏。

法官称,被告上传种子文件并通过新闻组的形式散布这一消息,告诉其他网友可以据此下载,实际上使得这些电影的知识产权处于受到侵害的局势。

他认为,随意上传种子文件、散播侵权作品,和现实中通过盗版、制作和销售DVD侵权电影作品的行为没有实质的区别。

他说,在互联网这个“自由的社会”,侵权行为的侦察和取证工作难度更大,也更难以监控;现实中的侵权作品可以被销毁,但互联网并不会因为有侵权行为而被关闭;自由发布信息是互联网的精髓,但这并不意味互联网可以用于违法和犯罪目的。

香港有律师声援被告称,这实际上是一个民事侵权案件,法院以刑事判决是越权行为。

根据香港法例第528章《版权条例》第118条第(1)(f)项,如果“并非为任何贸易或业务的目的,亦并非在任何贸易或业务的过程中,亦并非在与任何贸易或业务有关连的情况下而分发该复制品,达到损害版权拥有人的权利的程度,亦属犯罪”。

他警告说,这项判决对以后审理此类侵权行为的法庭没有任何约束力,他们可能会作出更严厉的处罚。

法官认为,本案的被告此前并无不良记录,这次侵权行为也无商业目的,在刑期的选择上,法官作出体谅原告的判决。

该案事发于今年1月10日,一名香港海关警员发现一个新闻组,在这个新闻组中一个网名叫“BIGCROOK”(古惑天王)的人提供了一部叫《DAREDEVIL》(《夜魔侠》)的电影,海关警员下载了这个种子文件,并因此获得了IP地址。

38岁的香港被告陈乃明同时提供的还包括另外两部电影《宇宙深慌》及《选美俏卧底》。

5月27日香港海关正式立案起诉该男子,诉其涉嫌利用“点对点软件”非法在网上发放侵权电影版权。

周业安同时指出,建行“麻雀变凤凰”的蜕变过程中,父母(政府)费劲颇多。1998年,财政部发行特别国债,向四大行注资2700亿元充实资本金;1999年,成立四大资产管理公司,专门处理国有商业银行的不良资产问题,但收效不佳;2004年1月6日,中国人民银行决定将450亿美元的外汇储备分别注入到中国银行和建行,“难怪有人说,为了把建行改造成‘美女’,政府花了大约4600亿元人民币。”

周业安称,一个企业要变得“漂亮”,不仅仅是依靠财务指标,而是从内及外的修炼。好在建行也意识到这个问题,从其制度建设上看,一来按照公司法建立了规范的董事会和监事会制度;二来引入了战略股东,其中美国银行获得9%的股份。根据协议,美国银行将在未来7年,派驻50名左右的专业人士参与建行工作,提供风险管理、公司治理、个人银行业务等领域的协助。

“我来翻译吧,”沃德接过话题,拍着陈绍鹏的肩膀,制止了翻译,“杨元庆很好,沃德也很棒。”

联想CEO沃德,一个华人企业聘任的外国CEO。就像被称为“新马可·波罗”的宏碁总经理意大利人兰奇一样,人们对他充满好奇,又寄予厚望。“戴尔以直销模式见长,无法胜任两种模式,戴尔做渠道将会陷入陷阱。”

针对记者关于戴尔可能在中国推行渠道模式,联想有何挑战的问题,史蒂夫·沃德——联想总裁兼CEO斩钉截铁作答,以此作为采访的结语。

这是沃德作为联想CEO首次走马上海。前一天,他和上海市相关领导会面,第二天,在太平洋电脑广场,他参加联想旗舰店的开幕仪式。20年前就有机会云游四海的沃德曾到过65个国家。他感叹上海拥有良好的商业环境。对于中国员工,他的评价是:爱学习,工作热情高,非其他地方能及。

“我的中文不好,只能说英语。”被问到对中国文化的了解时,他用中文作答,接着才用英语展开。

沃德表示原因有三:他喜欢联想人——包括原联想和IBM的员工;他对笔记本电脑、台式机电脑都十分喜爱;到联想工作担任CEO,和在IBM时一样,他可以见到顶级的客户和政府官员。

在回答杨元庆和沃德的不同时,联想中国区总经理陈绍鹏说,他从杨元庆那里学习到的是不断地超越自我,而从沃德身上学得更多的是国际化思维和经营理念,包括领导力。

“我来翻译吧,”沃德接过话题,拍着陈绍鹏的肩膀,制止了翻译,“杨元庆很好,沃德也很棒。”

11月4日,在金茂大厦的54层商务中心。人群簇拥,在场的联想工作人员超过了记者人数。此时,联想集团董事局主席杨元庆飞赴台湾,拜会台湾地区的客户和供应商。

当初联想曾经找过很多大公司的CEO谈过。但是,最后选择了沃德。接到聘书时,沃德的感受是,兴奋,也非常荣幸。

但是兴奋之后,沃德很快就和杨元庆等董事会的成员们拟定了业务整合的三个步骤:保持业务的稳定和对客户的承诺的实施——沃德说这个步骤现在已经完成;进一步整合,提高竞争能力;进一步获得高速利润的增长。

稳定—提高—增长,沃德的体会是:重点在于“坚定地执行每一个战略目标,而不是很快地把这件事情做完”。

对于融合过程中可能的分歧,沃德更愿意谈,他和杨元庆是特别好的朋友,两人达成的共识是,联想为大家提供的是创新,还有高效的运营,重视客户。在这种共识的前提下有些小争论,但焦点在业务而非个人。

对两个组织来说,沃德强调,联想的员工在中国市场上听取客户的声音,有很多专长;IBM员工在国际市场上,经验充足。双方可以互学互补。

联想在交易型客户的服务满足上具备很强优势,IBM的个人电脑业务在关系型客户的满足和产品方面是独树一帜,这两方面是可以互相参悟。

对于沃德个人来说,最重要的工作是向员工和客户了解情况。并在公司建立清晰的责任,比如坐在他身边的陈绍鹏就负责中国业务。沃德会赋予他特别清晰的责任,用他的责任衡量他的业绩。

联想的速度曾经是一个优势,但是在国际化之后,中国区成了全球架构的一个部分,会不会影响到决策速度?“联想这艘船更大了,吃水更深了。”沃德承认。对策是:为了改善或改变决策速度问题,关键原则是让决策在最靠近客户的地方做出来。

比如陈绍鹏针对中国客户做的决策,和以前刘军在中国的时候是一样的。联想另外四个区,美洲区、中东和欧洲区、亚太地区以及印度地区,都会和中国一样,有快速贴近客户的过程。现在在国际业务的决策方式上,将会在中国、美国市场上做贴近市场的决策方式的试点,如若成功则放之全球。

和其他公司不同的是,联想有两个CEO,杨元庆和沃德。他们各自的分管范围有专门的文件来描述。沃德认为,这是整合的需要。来自原来两个公司团队的人在一起,会使整合更加顺利。

每个月都会来中国的沃德,计划将来在中国市场上多花一些时间。创新是沃德经常思考的东西。

除了产品方面,沃德的着眼点瞄准如何给客户提供创新的售后服务,销售的过程怎样进一步创新?比如联想在中国计划多开800多家销售店面。其中一些将会在西部省份,也有一些在类似上海这样的大城市,每个地方各有特点,要针对地区的特点进行计划。

另外,沃德提到,在产品创新上还有突破的空间,比如在笔记本电脑上设置一个气囊,在电脑摔下来的时候,起到硬盘保护的作用;另外在联想台式机上有一个杀毒的功能,一键可以清除病毒。这两种产品创新的角度,实际是把产品的服务产生的问题硬件化了。

还有一点是运营效率的创新。联想在供应链上将进行创新,比如说生产流程就具有进一步创新和改善的空间;此外,还包括根据客户的订单提供产品的过程,是否可以和客户的IT系统进行更有效的整合,用更快的速度来获得并满足订单。

当然,员工的文化方面也有创新的空间,比如让来自不同国家的员工成为“笔友”,他们互相通信,了解对方的工作、对方国家的文化。此外,员工的福利,在很多地方或者其他公司,是能够“保留员工“的手段。而联想希望进行创新,使之成为一种”吸引人才“的手段。“在将来的30天之内,绍鹏会宣布在这方面的创新。”“绍鹏”是沃德席间谈及次数最多的人。

对于速度,沃德特意言及:5月1日,联想宣布合并的公司成立。在90天之内,联想在65个国家,把IBM成功分离出来,150天之后推出了新产品。165天之后,联想宣布新的整合进一步进行。在不到90天的时候,联想得以有能力偿还PC业务贷款产生的费用。

但是,11月1日发布的联想第二财季财报显示,截至9月30日公司净利润为3.54亿港元(4560万美元)。去年同期联想净利润为2.9亿港元。但当天股票跌幅达7.2%,创下近一年来单日最大跌幅。有分析认为,这正是由于IBM的PCD(个人电脑事业部)对整个公司的利润贡献甚微。

对此,沃德强调,如果仔细阅读财报的话,可以发现营业收入和去年同期相比,增长了350%。而现有的纯利润增长报告的数据是因为联想支付了很多现金用于收购IBM需要摊销的溢价、债务利益等等。

“惠普和康柏合并时,业务收入加在一起,比上年同期下降了20%,联想和IBM之间的收购,到现在纯现金流的增长是350%,这两个并购不可相提并论。”沃德分析。

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